Agilita – ako vybudovať reálne agilnú organizáciu
Agilita, z lat., obratnosť, čulosť
Náš najnovší projekt šitý na mieru vám pomôže vytvoriť agilné tímy a funkčný agilný manažment. Súčasne sa venuje aj téme VUCA WORLD. Pojem vznikol v armáde a charakterizoval vývoj podoby nových vojenských konfliktov.
Čo znamená VUCA?
- V = Volatility = nestálosť: popisuje povahu a dynamiku zmien
- U = Uncertainty = neistota: nedostatočná možnosť predvídať budúce správanie
- C = Complexity = zložitosť: množstvo protichodných síl, chaos obklopujúci firmy
- A = Ambiguity = nejednoznačnosť: protichodné informácie, zlá interpretácia správ
Tento „svet“ VUCA kladie na manažment úplne nové nároky a kľúčom k úspechu je skutočná AGILITA.
Je to dvojdňový intenzívne zážitkový tréning zameraný na tímovú prácu, komunikáciu a výmenu informácií, na mapovanie osobnostných dispozícií agility a nastavenie vzájomnej spolupráce v agilných systémoch riadenia. A navyše, vás čaká tréning v leteckom simulátore dopravného lietadla k pochopeniu súvislostí agility a spolupráce ľudí.
Odštartujte s nami cestu k naozajstnej agilite.
Pretože sa téme agility venujeme naozaj dlho, veríme, že vás zaujme náš článok o agilite:
https://www.linkedin.com/pulse/agilita-cesta-k-%C3%BAsp%C4%9Bchu-nebo-na-psychiatrii-martin-kalenda/
Ciele tréningu:
- Praktické zvládnutie základných princípov agilného riadenia a prechod do agilnej excelencie.
- Zladenie tímov a dosahovanie úspechu organizácie vo VUCA world.
- Posilnenie tímovej spolupráce, prevádzková efektivita agilne riadenej organizácie.
- Agilné spojenectvo s internými a externými partnermi.
Organizačné súvislosti:
- Tréning je dvojdňový s voliteľným Follow Up workshopom.
- Možnosť podporiť vybraných manažérov individuálnym koučingom.
- Tréning odporúčame pre tímy s počtom osôb: 4 – 8.
- Prípadné možnosti rozšírenia na veľké tímy pre vás radi pripravíme.
Obsah:
- Mobilizácia energie ľudí v organizácii – práca s víziou.
- Motivácia v tímovej praxi.
- Agilita vs. agitácia.
- Práca s pasívnou rezistenciou.
- Osobnostné dispozície v agilnom prostredí – osobnostný dotazník NEO-PIR (prípadne THALENTO), individuálne interpretácie a objasnenie súvislostí.
- Workload manažment v agilnom systéme riadenia.
- Odovzdávanie informácií a eliminácia komunikačných chýb.
- Práca s rizikami.
- Crew Resource Management – ako vytvoriť reálnu agilitu.
- Tréning na leteckom simulátore s poletovým debriefingom.
- Checklist agility – čo u nás bude fungovať.
- Naša agilita – tímový záver.
- Osobné pamäťové karty a individuálne výstupy.
- Záver tréningu.
Slovak