Vedenie, riadenie a motivácia ľudí

Čo sa ľudia na tréningu naučia:

• Uvedomiť si rolu manažéra a lídra a jej dynamiku v kontexte celej spoločnosti (role a zodpovednosť, hodnota role, atď.)
• Prakticky zvládnuť situačné štýly vedenia pre individuálny prístup k tímu, stanovovať ciele a nastavovať primeranú mieru kontroly.
• Nastaviť adaptačný plán a pracovať s nováčikmi v tíme, delegovať úlohy správnym ľuďom a vhodnou formou, zrozumiteľne zadávať úlohy.
• Motivujúcim spôsobom poskytovať spätnú väzbu členom tímu a zároveň ju prijímať.
• Komunikovať nepopulárne opatrenia alebo zlé správy, pracovať s emóciami druhých.