Čo sa ľudia na tréningu naučia:
- Proces dôkladne zanalyzujeme, urobíme procesnú mapu a postupne budeme zlepšovať jeho KPI.
- Keď sa potenciál postupného zlepšovanie vyčerpá, navrhneme redizajn procesu.
- Projektovým spôsobom naplánujeme a zrealizujeme zmenu procesu tak, aby sme odbúrali všetky procesné bariéry a eliminovali neproduktívne procesy.
- Nový zavedený proces zanalyzujeme a navrhneme zlepšovacie návrhy.
Kurz je vhodné spojiť s kurzom Projektového riadenia
Na kurze si pomocou riešenia prípadových štúdií a hier osvojíte základy projektového riadenia.
Čo sa ľudia na tréningu naučia:
- Rozfázovať projekt od iniciácie až po vyhodnotenie.
- Pripraviť stratégiu projektu metódou logického rámca.
- Pripraviť projekt pomocou 5 plánov.
- Vyhodnotiť a ošetriť riziká metódou RIPRAN.
- Rozumieť požiadavkám na spôsob riadenia projektu – riadiaca štruktúra, role, periodicita porád tímu…
- Podľa potreby preberieme aj komunikačné a manažérske znalosti potrebné pre vedenie projektu.